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Protagonistas dos negócios contemporâneos

Existe roteiro para o sucesso?

A resposta constitui mais um grande desafio para os líderes atuais, talvez o maior de todos. Não existe um roteiro pronto. Ele deve ser escrito e reescrito a cada momento, pois nenhum modelo estático e predeterminado é capaz de produzir os resultados adequados num mundo em constante transformação, no qual nem tudo é ordenado e previsível – na verdade, poucas coisas são.

Muitos líderes ficam perplexos ao perceberem que soluções que funcionaram muito bem em determinadas circunstâncias, não parecem funcionar em outras, aparentemente similares. E que a experiência que eles acumularam, a menos que seja continuamente renovada e reinterpretada, pode não ser suficiente para ajudá-los a tomar decisões.

Alguns fatores fundamentais desse cenário competitivo implicam em mudanças para CEOs, que segundo a Harvard Business Review, 2 em cada 5 CEO’s falham nos primeiros 18 meses no cargo por apresentarem um estilo de liderança em descompasso com os tempos modernos. Eles precisam entender como agregar valor de novas maneiras através da transformação digital; desenvolver parcerias dinâmicas e encontrar maneiras diferentes de pensar e trabalhar. Para obter sucesso, líderes empresariais terão que mostrar visão e flexibilidade de pensamento, saber ouvir e aprender a tomar decisões claras e informadas.

As vantagens e o objetivo do treinamento

Com o mais completo portfólio de Programas de Coaching, você vai poder corresponder ao desenvolvimento de líderes, submetidos às pressões que se multiplicam no dia a dia e que acabam por impactar os resultados das organizações. No artigo Creating a Powerful Coach-Coachee Partnership (criando uma poderosa parceria coach-coachee), Howard J. Morgan, do Leadership Research Institute, afirma que o sucesso não é medido avaliando-se quão bem o coachee performa com a ajuda direta do coach, e sim depois do coach ter saído de cena. Se o coach realmente fez seu trabalho, o coachee terá capacidades e ferramentas para ter sucesso por sua própria conta.

Esse é o alicerce do aprendizado contínuo, que leva ao sucesso sustentado do coachee, a ser construído por meio do nosso portfólio de Coaching técnico e contextual, constituído dos seguintes programas:

  • Executive Coaching

    O Executive Coaching é um programa que agrega conhecimento específico para o desenvolvimento e alta performance de executivos para gerar aumento de produtividade em curto espaço de tempo. A parceria colaborativa e individualizada entre o líder/executivo e o coach, é estabelecida com o objetivo de obter mudanças comportamentais sustentáveis e melhora na qualidade de vida e de trabalho do cliente.

    Embora o executive coaching foque na vida profissional, as sessões de coaching também geram desenvolvimento interpressoal, transformações e mudanças pessoais, porque a relação de confidencialidade estabelecida entre coach e coachee alivia o estresse e a ansiedade, melhora o bem estar e auto eficácia e aumenta a auto regulação. Como resultado, os coachees experimentam maior senso de confiança pessoal, satisfação no trabalho e bem-estar, além de se sentirem melhor equipados para lidar com as mudanças no local de trabalho e o estresse.

    Nossas soluções de Executive Coaching foram especialmente desenvolvidas para atender a essas necessidades. Assinalamos também a emergência de alguns aspectos chave que norteiam atuação de CEO’s e executivos de alto escalão para os quais o coaching se apresenta como a melhor alternativa de desenvolvimento. Alguns desses aspectos-chave incluem superar desafios pessoais, sustentar uma performance superior, desenvolver, engajar, gerir e reter o capital humano.

  • Leadership Coaching

    O desenvolvimento de novas lideranças é uma questão primordial para as empresas modernas, a ponto de constituir uma das principais áreas de investimento de Recursos Humanos e da Administração de Talentos. Aplicar estratégias eficientes para atingir a excelência em liderança é o foco do Programa Leadership Coaching.

    Um dos grandes diferenciais do programa é a ênfase sobre duas questões chaves para o desenvolvimento de lideranças: o processo de evolução de executivos de alto potencial e o estímulo a picos de performance que garantam um desempenho consistente e elevado.

    O Leadership consiste num processo especialmente desenhado para a formação de líderes capazes de produzir resultados extraordinários, otimizando atuação e resultados do profissional, da empresa e dos negócios. Esse programa desenvolve habilidades específicas de liderança que proporciam um ambiente de excelência nos negócios.

  • Career Coaching

    A transição para um novo e significativo papel é o período mais desafiador na carreira de um executivo, assim como de grandes expectativas por parte da empresa. Ambos enfrentam um novo e relevante desafio. Estatísticas indicam que a porcentagem de profissionais que falham nos primeiros 18 meses chega a 60%.

    O Career Coaching é eficaz na garantia do êxito em contextos de transição, a exemplo da mudança de carreira, da recolocação profissional, do desengajamento do mercado de trabalho e da preparação para uma aposentadoria feliz e produtiva. Levando tudo isso em conta, implementamos um programa de onboarding coaching, especialmente, desenhado para os primeiros 90 dias do executivo em sua nova função. O objetivo é garantir uma adaptação bem-sucedida e assegurar ao recém-promovido conquistas iniciais que contribuam para sua consolidação no novo cargo, bem como abrir caminho para futuras promoções.

  • Alpha Coaching

    O Alpha Coaching é um processo orientado para o aperfeiçoamento das valiosas características positivas de líderes alpha e redução dos riscos oferecidos por aspectos menos construtivos desse perfil. Seu nível de performance é um padrão para os demais, sendo do interesse da empresa aumentar esse padrão, consideravelmente.

    Suas competências são essenciais para as competências nucleares da empresa, aquelas que garantem a vantagem competitiva da organização. Indivíduos ou departamentos de RH que não usam benchmarks de nível de performance mais elevados do que seu atual acabam por incentivar um nível medíocre de performance. 15% dos funcionários de uma empresa apresentam um nível de performance minimamente aceitável e pessoas cuja performance seja inferior a essa linha serão substituídas, pois seu desempenho está abaixo do que a empresa pode tolerar. 70% dos funcionários apresentam um nível médio de performance. Os demais 15% apresentam um nível superior de performance, ou seja, cerca de 1 em cada 10 funcionários.

  • Positive Coaching

    Espinha dorsal do Treinamento XtremePositive Coaching, a Metodologia Positive Coaching foi desenvolvida pelos máster coaches Villela da Matta e Flora Victoria com base em seus mais de vinte anos de experiência em coaching e desenvolvimento humano. Trata-se de uma poderosa metodologia que visa dar consistência, eficácia e agilidade a um processo de transformação humana positiva, profunda e sustentável.

    As etapas dessa metodologia apoiam-se em diversas teorias da psicologia positiva, das ciências do comportamento e da aprendizagem de adultos. As técnicas e as ferramentas utilizadas em cada uma das etapas possuem comprovação científica de resultados. Essas etapas elevam substancialmente o nível de resultados, conquistas, resultados positivos, realização, bem-estar e felicidade.

    No campo profissional, há um crescimento da liderança positiva que emprega diferentes forças para aumentar a satisfação nas tarefas, carreira e vocação. O Positive coaching é um processo que fortalece o senso de missão e propósito, usando forças e talentos de cada indivíduo para promover um desenvolvimento pleno na vida pessoal e profissional.


Se você procura formas efetivas de aumento de
performance, nós podemos ajudar.

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